2017年上半年以來(lái)，聯(lián)領(lǐng)智能按照既定目標成功推出了新品如X型模塊化自動(dòng)充絨機、異色絨揀選機，并完成了服裝填充類(lèi)、家紡自動(dòng)化及智能物流類(lèi)多個(gè)系列的多款產(chǎn)品的升級換代。

為了進(jìn)一步理清發(fā)展思路、提升管理水平，聯(lián)領(lǐng)智能于7月21日-22日在天目湖畔召開(kāi)了半年度工作會(huì )議，并同期舉行了“2017-聯(lián)領(lǐng)智能創(chuàng )新發(fā)展與規劃論壇”。來(lái)自公司研發(fā)中心、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、售后服務(wù)、海外市場(chǎng)部、財務(wù)等部門(mén)的經(jīng)理人和骨干員工參會(huì )并參加了凡敏咨詢(xún)楊寶林老師的中層經(jīng)理管理技能提升培訓。

目前，聯(lián)領(lǐng)智能已經(jīng)形成了服裝填充類(lèi)、家紡自動(dòng)化、智能物流等業(yè)務(wù)板塊，并牢牢把握住自動(dòng)填充類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。

會(huì )議期間，公司各部門(mén)負責人匯報了下半年的工作計劃和任務(wù)進(jìn)展情況。公司董事長(cháng)錢(qián)衛波針對各部門(mén)業(yè)績(jì)目標的完成提出了具體的要求和期望。

隨著(zhù)多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展，如何增強管理能力，打造高績(jì)效團隊成為公司管理層下一步工作的重中之重。作為高層戰略的執行人，各部門(mén)負責人是上傳下達的關(guān)鍵。在本次培訓中，與會(huì )的中層干部和骨干員工通過(guò)新的管理技能培訓，進(jìn)一步認識管理職責，強化了管理技能，掌握了目標實(shí)施的方法，部門(mén)間相互依賴(lài)、了解、理解和支持達到團隊協(xié)作，加上一流的執行力，對于完成下半年的短期目標和公司發(fā)展的長(cháng)遠目標有了更清晰的認識。

在 “2017-聯(lián)領(lǐng)智能創(chuàng )新發(fā)展與規劃論壇”上，錢(qián)總就如何實(shí)施管理轉型、產(chǎn)品轉型、業(yè)務(wù)轉型整理了思路。錢(qián)總表示，作為一家在細分領(lǐng)域的企業(yè)，聯(lián)領(lǐng)智能要以如履薄冰的態(tài)度和“二次創(chuàng )業(yè)”的干勁持續推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要更加細致化、精益化的管理；繼續實(shí)施資源整合利用，不斷提升產(chǎn)品附加值；強化“自動(dòng)化解決方案提供商”的定位，創(chuàng )新合作模式，加快推進(jìn)海內外市場(chǎng)拓展。他強調，公司發(fā)展的核心在于“緊扣市場(chǎng)需求”，為下游客戶(hù)提供真正的智能制造解決方案。未來(lái)，公司還將成立“行業(yè)研究規劃部”，進(jìn)一步增加研發(fā)投入，實(shí)現快速反應、精準立項研發(fā)。